[Zac Bears]: Bạn có mong đợi những người khác ở bên bạn không?
[Nina Nazarian]: Ý tôi là tôi biết bạn, tôi đã gặp Judy. Tôi biết Richie Lane và Bob đáng lẽ phải xuất hiện. Hãy để tôi đến, Bob. Hãy để tôi viết Rich. Tôi nghĩ nó có thể được kết nối. Chỉ một lát thôi, chúng ta có thể bắt đầu. Tôi không thấy bất kỳ lý do nào khiến bạn không nên bắt đầu, tôi sẽ xử lý những chi tiết này ở phần nền.
[Zac Bears]: Trông thật tuyệt. Cảm ơn
[Nina Nazarian]: An toàn.
[Zac Bears]: Rich, anh có thể chủ trì cuộc họp với Bob Dickinson được không? Thế thôi. cảm ơn bạn Được rồi, hãy bắt đầu. Hội đồng Thành phố Medford có hiệu lực từ ngày 21 tháng 4 năm 2026. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Marie Izzo]: quà tặng Và Tổng thống Gấu.
[Zac Bears]: Tham dự có bảy người tham dự và không có ai vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Hành động và Thảo luận 26-061, Quy trình Ngân sách Hàng năm cho Năm Tài chính 2027. Đây là cuộc họp ngân sách sơ bộ đầu tiên của chúng tôi. Đây là cuộc họp ngân sách sơ bộ đầu tiên của quy trình ngân sách năm tài chính 2027. Các bộ phận này đều có mặt. Chúng tôi có người thu gom, thủ quỹ, nhân viên tài chính và mua hàng, nhân viên thông tin và kỹ thuật. Kèm theo chương trình nghị sự, người ta sẽ tìm thấy ba khoản ngân sách này, cũng như đề xuất ngân sách của Hội đồng thành phố cho ngân sách năm tài chính 2027. Các nhà lập pháp có thắc mắc hay bình luận gì trước khi bàn giao quyền hành pháp không? Vâng, chúng ta hãy đưa ra một cái nhìn tổng quan nhanh chóng về quá trình này. Chúng tôi đưa ra đề xuất ngân sách của Hội đồng. Ngày 8 tháng 4, chúng tôi đã có cuộc họp chung giữa Hội đồng thành phố và Ủy ban nhà trường. Bây giờ chúng tôi có các cuộc họp ngân sách sơ bộ với các trưởng bộ phận từ ngày 15 tháng 4 đến ngày 15 tháng 5. Đây là cái đầu tiên. Sau đó, vào cuối tháng 5, thị trưởng sẽ trình bày đề xuất ngân sách đầy đủ lên Hội đồng thành phố. Tôi sẽ đưa nó cho chánh văn phòng, giám đốc tài chính và sau đó cho các trưởng bộ phận.
[Nina Nazarian]: Cảm ơn Tổng thống Gấu. Tôi không có gì để bổ sung, ngoại trừ việc Giám đốc Tài chính Dickinson muốn bổ sung điều gì đó từ góc độ chung. Tôi biết ơn cơ hội này và ngân sách cá nhân của trưởng bộ phận. Vâng, bạn biết đấy, tôi có một số điều muốn thêm vào bài phát biểu này. Tôi sẽ chờ đợi cơ hội. Cảm ơn
[Luke Preisner]: Tôi không có gì để thêm. Những ngân sách này rất đơn giản.
[Zac Bears]: Thôi chúng ta đi gặp trưởng phòng nhé. Chúng ta sẽ bắt đầu với Văn phòng Thủ quỹ. Đây là thủ quỹ sưu tầm của chúng tôi Judy Johnston. Về cơ bản, chúng tôi muốn có cái nhìn tổng quan về ngân sách năm tài chính 2027 được đề xuất. Điều này khác với năm tài chính 2026 và bao gồm các khoản tăng chi phí cố định và chi phí mới liên quan, cũng như công việc mà văn phòng của bạn đã thực hiện trong năm qua. Cuối cùng, có hạng mục nào không thể được tài trợ trong đề xuất ngân sách này nhưng bạn muốn tài trợ trong tương lai không? Vậy Judy, tôi sẽ nhường sàn cho cô. Judy, chúng tôi không thể nghe thấy bạn. Bạn không im lặng.
[Judy Johnston]: bạn có thể nghe tôi nói không
[Zac Bears]: Vâng, bây giờ chúng ta có thể nghe thấy nó.
[Judy Johnston]: Xuất sắc. Bây giờ chắc hẳn tôi đã nhấn nút hay gì đó. Xuất sắc. xin lỗi Bạn muốn tôi đọc từng dòng hay chỉ những thay đổi?
[Zac Bears]: Tôi nghĩ thay đổi. Sau đó, nếu bạn có thể giải thích những thay đổi, có thể sử dụng mức tăng giá ở trang thứ hai, ừm, khối lập phương.
[Judy Johnston]: Xuất sắc. Chà, chúng tôi đang tăng ngân sách dành cho tiền lương, nhân viên cố định, 13.100 đô la và 25 đô la Cảm giác về màu sắc khi bắt đầu leo núi. Chúng tôi đang bổ sung thêm 397,04 nhân viên bán thời gian theo từng giai đoạn. Trường thọ, có hai người trong văn phòng của tôi sẽ được hưởng trường thọ vào năm tới. Vậy hãy cộng thêm 2.200 USD. Vì hợp đồng thuê máy photocopy của chúng tôi sẽ hết hạn vào tháng 6 nên chi phí sửa chữa, bảo trì và thiết bị văn phòng sẽ tăng lên 500 USD. Đó là lý do tại sao nó thường tăng lên. Đó là lý do tại sao chúng ta phải tài trợ cho nó. Dịch vụ xử lý dữ liệu chuyên nghiệp, bao gồm Phần mềm, Kelly và Ryan, CHS, kênh thu nhập. Đây là mức tăng 4.000 đô la vì tôi chỉ tăng tổng thể 10% vì mọi thứ đều tăng hàng năm. Ngoài ra còn có cổng thông tin, là nơi chúng ta gửi tất cả các hoá đơn, tài sản, thuế tiêu thụ đặc biệt, các vụ kiện tụng, trát đảm, mọi thứ đều đi ra ngoài. Chi phí vận chuyển đã tăng lên và chúng tôi cần khoảng 7.000 USD để thanh toán tất cả hóa đơn cho năm tới. À, cái này là dành cho, uh. Những gì chúng tôi đang tăng cường, ừ, những gì chúng tôi đang làm, ừm. Làm việc với bộ phận nhân sự để giải quyết các vấn đề tích lũy và tiền lương mà chúng tôi đang giải quyết và cố gắng đạt được. Mọi thứ nên ở đâu và chúng đã ở đâu khi một dự án đang diễn ra. Nó đang hoạt động. Chúng tôi có một đội ngũ đầy đủ trong văn phòng của chúng tôi. Vì vậy, bộ sưu tập và mọi thứ sẽ thực sự tốt. Tôi không thể nghĩ được điều gì khác.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Sau đó chúng ta sẽ đi Luật sư đặt câu hỏi, Luật sư Lê Minh. Vâng, cảm ơn bạn.
[Matt Leming]: Tại sao, rất tiếc phải đề cập đến điều này, nhưng tại sao vị trí giữa 26 và 27 lại giảm từ 254 xuống 208?
[Judy Johnston]: Tôi không biết năm ngoái số tiền đó đến từ đâu vì ngân sách của tôi không bao gồm 254 đô la đó. Tôi chỉ có đủ tiền để nuôi ba người phụ thuộc của mình. Tôi nghĩ đó là một nhân viên bổ sung khi chúng tôi có một nhân viên toàn thời gian, nhưng chúng tôi không có khoản đó trong ngân sách của mình.
[Matt Leming]: Xuất sắc. Do đó, cách đọc chính xác hơn là con số của năm tài chính 2026 phải là 4 chứ không phải 3,5.
[Judy Johnston]: Tôi thực sự không thể giải thích nó. Nó là 3,5 và khi tôi tính toán thì nó chỉ là 208-119-10. Tôi có thể xem ngân sách năm ngoái, nhưng tôi không có số ngân sách.
[SPEAKER_01]: Đặt những thứ của tôi từ năm ngoái. Ngân sách năm ngoái bao gồm,
[Judy Johnston]: Chúng tôi đã có một vị trí nhân viên vào năm ngoái, nhưng nó vẫn được tính vào tổng số vị trí của tôi từ năm ngoái. chờ đã Đây là tổng số tiền của tôi từ năm ngoái vì ngân sách chi tiêu cá nhân của tôi là 493,50363. Vì thế tôi không biết đó là đâu. Tổng cộng có 546 người tham dự, tương đương 58.000 người. Tôi không biết nó đến từ đâu.
[Nina Nazarian]: Nếu tôi nhớ không nhầm thì tôi nghĩ việc chuyển sang bán thời gian có lẽ là trong quá trình lập ngân sách. Vì vậy, khi ngân sách ban đầu được đưa ra, con số đó có thể phản ánh số lượng nhân viên toàn thời gian và chúng tôi thực sự đã chuyển một số thông tin. Đây có thể chỉ là lỗi quản trị. Chúng tôi chắc chắn có thể xem xét vấn đề và quay lại Hội đồng Bảo an nếu Nghị sĩ Laming, ông có muốn làm rõ thêm về điều này không? Tôi rất vui khi làm như vậy.
[Matt Leming]: Cố vấn Lê Minh. Có, chỉ cần một email, một email ngắn gọn là được. Tôi chỉ tò mò thôi. Nhưng vâng, một số người ghi chép dường như được chia thành các vị trí bán thời gian và toàn thời gian.
[Zac Bears]: Judy hoặc Nina, bạn có thể giải thích thêm một chút về lý do tại sao bạn chuyển từ bốn nhân viên toàn thời gian thành ba nhân viên toàn thời gian và một nhân viên văn phòng bán thời gian và điều đó sẽ như thế nào trong năm nay?
[Nina Nazarian]: Cảm ơn ngài Tổng thống. Tôi chắc chắn có thể bắt đầu, Judy có kinh nghiệm trực tiếp làm giám đốc bộ phận. Rõ ràng, một số câu hỏi này tôi không thể trả lời trực tiếp nhưng đó là điều chúng tôi luôn tìm kiếm cơ hội trong toàn bộ tổ chức của mình. Vâng, đang cố gắng mở rộng quy mô ra nhiều văn phòng và phòng ban. Chúng tôi cũng có những hạn chế về ngân sách. Như tôi nhớ, điều này đã được điều chỉnh trong ngân sách năm tài khóa 2026. Tôi biết một số người, gần đây chúng tôi đã có sự chuyển đổi, nhưng Judy và nhóm nhân sự chỉ thuê một người. Ừm, vì vậy tôi nghĩ đây là điểm khởi đầu tốt cho tôi và là điểm khởi đầu tốt cho nhà sưu tập kho báu Judy của chúng tôi.
[Judy Johnston]: Có, năm ngoái chúng tôi đã thuê một nhân viên bán thời gian, người này đã ở đó một thời gian rồi rời đi. Vì vậy, trong một thời gian, chúng tôi đã thiếu nhân viên bán thời gian, nhưng gần đây chúng tôi đã thuê một nhân viên bán thời gian vào tháng 3 và đã quay trở lại vị trí cũ. Vì vậy, nó hoạt động.
[Zac Bears]: Đặc biệt. cảm ơn bạn Chỉ cần lưu ý nhanh: Có vẻ như họ đã sử dụng số cũ. Tôi vừa xem ngân sách năm tài khóa 26 trên ClearGov và có vẻ như có 3 vị trí rưỡi với tổng trị giá là 202.965 USD. Đúng. Bạn biết đấy, chúng ta luôn đạt được điều gì đó từ cuộc họp ngân sách đầu tiên trong năm. Sẽ rất tốt nếu xem xét lại một số con số này. Đây có thể không phải là con số cuối cùng cho năm tài chính 2026. được rồi Bạn có câu hỏi nào dành cho người sưu tập kho báu không? Judy, vẫn chưa thấy gì cả, nếu bạn có điều gì muốn nói về nhóm của mình, những gì bạn đang làm hoặc kế hoạch cho tương lai thì bây giờ chính là lúc. Nếu có bất cứ điều gì không thể được tài trợ trong ngân sách này mà bạn muốn thấy được tài trợ trong tương lai, chúng tôi muốn biết về điều đó.
[Judy Johnston]: Không, tôi không nghĩ mình thực sự có tiền tài trợ. Tôi nhận được tiền từ tình trạng thuế hiện tại của mình Tôi dự định sử dụng nó vào ngày 24 và 25, những ngày này sẽ được đưa vào tính thuế, tôi hy vọng sẽ hoàn thành vào cuối tháng 6, nhưng có những luật mới và những điều chúng tôi phải tuân thủ. Vì vậy phải mất lâu hơn một chút. Đó là những gì tôi đang làm bây giờ. Vâng, chúng tôi đã gửi thư. Vì vậy, nếu bạn nghe thấy điều gì đó, chúng tôi sẽ công bố nó, sau đó chúng tôi sẽ xuất bản nó và sau đó chúng tôi sẽ thu thập nó. Tôi nghĩ chúng tôi vẫn có 130, 131 tài khoản trong cả hai năm. Vì thế mọi người đang phải trả giá.
[Zac Bears]: Được rồi, cảm ơn bạn.
[Judy Johnston]: Không có gì.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Không còn câu hỏi nào nữa, chúng ta sẽ chuyển sang ngân sách tài chính và mua sắm tiếp theo. Chúng tôi sẽ liên hệ với Giám đốc Dickinson nếu ông ấy có thể chia sẻ bất kỳ thay đổi nào đối với ngân sách của bạn. Bạn có biết điều gì đằng sau điều này không? Bạn đã làm gì trong năm nay, bạn sẽ làm gì trong năm tới và bất cứ điều gì bạn muốn nhận được tài trợ trong vài năm tới nhưng không thể tài trợ trong ngân sách hoạt động này? Đạo diễn Dickinson.
[Luke Preisner]: Vâng, ngân sách này rất đơn giản. Sự tăng trưởng lớn nhất rõ ràng đến từ việc thuê các trường hợp và nhân viên mới.
[Zac Bears]: Bob gặp khó khăn khi nghe bạn nói. Tôi nghĩ có thể cần một chiếc micro.
[Luke Preisner]: Cố gắng làm cho âm thanh tốt hơn.
[Zac Bears]: Nghe có vẻ tốt hơn một chút. Đúng.
[Luke Preisner]: Tôi sẽ tự hào hơn bất kể điều gì. Vì vậy, mức tăng ngân sách lớn nhất rõ ràng chỉ là tăng trưởng hợp đồng. Tôi hy vọng họ (cảm ơn vì đã nhắc nhở) có nhân viên và kinh phí. Cuộc sống của chúng tôi tăng lên một chút. hợp đồng tài chính của chúng tôi với bộ xử lý dữ liệu tài chính, May mắn thay, các vị trí mà chúng tôi dành cho Quản trị viên và Kiểm toán viên Rosalía Clark đều có trong Tuyên bố. Rõ ràng, phần lớn trong số này là do các quản trị viên tham gia vào quá trình kiểm toán. Giống như năm ngoái. Chi phí quảng cáo tăng nhẹ. Và mức tăng phí và tài trợ ít hơn, chỉ vì năm nay chúng tôi đã cử anh trai tôi và những người nông dân ở Amherst, Hiệp hội Kế toán Thành phố và Tập đoàn Ô tô Alaska, đến thực hiện một số công việc giáo dục. Chủ đề này không có gì nhiều, chỉ là sự phát triển chuyên môn mà tôi thực sự ủng hộ. Đó chính là mục đích của dự án này. Vì vậy, nó không thú vị chút nào. Theo như những gì chúng tôi đang làm, chúng tôi đã làm điều tương tự. Làm sạch các quỹ thu nhập đặc biệt và các quỹ dự án vốn đã có trong sổ sách của chúng tôi một thời gian. Trong bài phát biểu của tôi vài tháng trước, tôi đã đề cập rằng một trong những lý do khiến chúng tôi tăng cường kích thích tiền tệ không chỉ vì chúng tôi thực sự đã cho phép chuyển nhiều quỹ doanh thu đặc biệt này thành tiền tệ.
[Zac Bears]: Bob, tôi có thể tạm dừng một chút được không? Xin lỗi, Bob, chúng tôi gặp nhiều vấn đề về âm thanh hơn. Trong một khoảnh khắc mọi thứ đều ổn. Tôi có thể thay đổi micro không?
[Bob Dickinson]: Tôi có thể thử nó. Xuất sắc. Điều này có tốt hơn không?
[Zac Bears]: Nó vẫn ổn trong một giây và sau đó bắt đầu mờ dần. Tôi nghĩ đó có thể là vấn đề về micrô.
[Luke Preisner]: Liệu nó có tạo nên sự khác biệt nào không?
[Zac Bears]: Âm thanh tốt hơn.
[Luke Preisner]: tin tưởng Anh ấy không thể. Mọi người có thể nghe thấy tôi không?
[Zac Bears]: Bây giờ chúng ta có thể. Tôi sẽ cho bạn vào nếu có chuyện gì xảy ra.
[Luke Preisner]: Xuất sắc. Tôi đang cố gắng di chuyển micro đến gần bàn làm việc của mình hơn. Vì vậy, có, kết quả là quỹ doanh thu đặc biệt sẽ bị loại bỏ. Rõ ràng là chúng tôi đang làm việc. Hợp thức hóa mọi thủ tục. Hãy chắc chắn rằng mọi người đều được thông báo.
[Zac Bears]: Bob, bạn đang chỉnh sửa lại. xin lỗi Có lẽ chúng ta cần nghỉ ngơi. Bạn có micrô khác với micrô bạn đang sử dụng, có thể giống micrô trên máy tính của bạn không?
[Bob Dickinson]: Sugarcube dường như đang hoạt động tốt hơn, hy vọng là tôi không thể thực sự nghe thấy bạn, nhưng này, bây giờ chúng tôi có thể nghe thấy bạn, à, dù sao thì điều đó cũng tốt thôi, các chính sách và thủ tục được hệ thống hóa và đảm bảo chúng được tuân thủ. Ừm như tôi đã đề cập đến việc phát triển nhân viên và ừm. ừm, rõ ràng là tôi đang làm việc về dự báo doanh thu cho năm nay và những năm tiếp theo, cố gắng, ừm, tính đến yếu tố xem xét khả năng trả nợ, ừ, bạn biết đấy, liên quan đến 5 hoặc 10 năm nữa, ừm, và tất nhiên, ừm, ừm, ừ, quy trình lập ngân sách hiện đang diễn ra. Việc này tốn rất nhiều thời gian của chúng ta.
[Zac Bears]: Vâng, trước khi chúng ta chuyển sang câu hỏi của các thành viên hội đồng quản trị, về tương lai, có dự án nào bạn muốn tài trợ trong vài năm tới mà không được cấp vốn trong Ngân sách để giải quyết năng lực văn phòng hoặc kế hoạch thực hiện của họ không?
[Bob Dickinson]: Chà, tôi ước có nhiều kế toán hơn, nhưng với những hạn chế về ngân sách của chúng tôi, tôi không thấy trước rằng đó sẽ là một lựa chọn trong vài năm tới.
[Zac Bears]: Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về việc điều này sẽ giúp bộ phận của bạn tốt hơn như thế nào không?
[Bob Dickinson]: Điều này có hiệu quả không? Chà, dường như không có gì hiệu quả. Bất chấp điều đó, chúng tôi có liên quan đến tài chính thành phố của bạn. Luôn luôn có nhiều việc phải làm. Càng có nhiều người, bạn càng có thể đến đích nhanh hơn Bạn biết đấy, bạn có thể hoàn thành tất cả các dự án này và chuyển sang những dự án mới.
[Zac Bears]: tôi thấy Thôi chúng ta hãy chuyển sang câu hỏi của Hội đồng thành phố về ngân sách, tài chính và hợp đồng. À, tôi có vài câu hỏi, Bob. Trước hết, bạn có thể trình bày tình trạng và tiến độ mới nhất của dự án phần mềm tài chính của thành phố chúng tôi không?
[Bob Dickinson]: Chà, chúng tôi đang làm việc với các đồng nghiệp của mình tại Clifton Larson để đưa ra danh sách các yêu cầu và chúng tôi có thể tổ chức một cuộc họp về vấn đề đó. Ừm, Clifton Larson của chúng ta, Larson sẽ nghỉ thi đấu cho đến ngày 27. Vì vậy tôi hy vọng vào đầu tháng 5 chúng ta có thể có một cuộc gặp... Xác định những nhu cầu chúng ta thực sự có, cách suy nghĩ cẩn thận về những nhu cầu chúng ta muốn giải quyết trước tiên và chuẩn bị RFP để đi tìm loại phần mềm phù hợp với chúng ta.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Tôi có một câu hỏi và cảnh báo khác về chứng nhận tiền miễn phí. Các khoản phải thu, thấu chi, thâm hụt khác đều cao hơn. À, phần này, tôi chỉ đang nghĩ, ừm. Bạn biết đấy, nếu chúng ta có thể nói sâu hơn một chút về điều này hoặc chính xác chúng là gì. Điều đó không hay chút nào. Vâng, tài liệu làm cho nó rất rõ ràng. Ừm, nhưng nếu bạn có thể nói thêm một chút về điều đó. Bạn biết đấy, khi chúng ta đang chờ đợi điều này, ừm. Có vẻ như phần lớn số quỹ này đều là quỹ tồn đọng của thành phố.
[Bob Dickinson]: Tôi chắc chắn đó chính là ý bạn khi nói đến Quỹ thu nhập đặc biệt. Đây là những khiếm khuyết di truyền. Cho dù đó là một khoản quyên góp, một cái gì đó được đăng sai, một cái gì đó được đăng, bạn biết đấy, thu nhập không được báo cáo hoặc đăng sai vị trí, chi phí đăng sai vị trí. Thật không may, điều này trở nên rất rất khó nghiên cứu và tôi đã sử dụng… Một trong những người làm việc tự do trước đây của chúng tôi có khối lượng công việc rất lớn vào mùa thu này. Xác định nguồn tài trợ là gì, nó sẽ đến từ đâu và những thiếu hụt có thể xảy ra ở đâu. Nhưng trong nhiều trường hợp, điều này đòi hỏi phải tải xuống chi tiết tài khoản từ 10 đến 15 năm để hiểu vấn đề có thể xảy ra ở đâu. Tất nhiên, với tình trạng luân chuyển nhân viên, chúng tôi gặp tình huống nhận được nguồn tài trợ liên tục năm này qua năm khác, đặc biệt là nguồn tài trợ liên tục, nếu có chuyện gì xảy ra trong quá khứ gây ra thâm hụt thì vẫn tiếp tục, nhưng việc tiếp tục sử dụng tài khoản này sẽ trở nên khó hiểu. Vì vậy, chúng tôi đã làm rất nhiều việc để có thể làm được điều này. Đây là điều tôi đã chỉ ra trong bài thuyết trình: Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã giảm tác động của tiền miễn phí khoảng 400.000 đô la vào năm ngoái chỉ vì chúng tôi đã xác định được một số khoản trợ cấp có trợ cấp, ví dụ: tôi nghĩ rằng 65.000 đô la thực sự đã được tạo ra trong Quỹ Dự án Vốn và không thực sự được phân bổ cho các khoản trợ cấp. Khi mắc phải lỗi như thế này thì rất dễ dàng, bạn chỉ cần chuyển tiền từ hệ thống kế toán từ Quỹ Dự án Vốn sang Quỹ Tài trợ là giải quyết được thâm hụt. Nhưng mỗi người trong số họ phải làm rất nhiều, thường là rất nhiều việc, để biết được những gì thực sự đã xảy ra trong quá khứ. Như tôi đã nói, nếu có sự luân chuyển nhân viên, Loại kiến thức thể chế này không được hiện thực hóa. Đối với các khoản trợ cấp trong tương lai, mỗi khi chúng tôi tạo một khoản trợ cấp mới, tất nhiên Medford có nhiều khoản trợ cấp, Có vẻ như chúng tôi nhận được một cái mới mỗi tuần. Chúng tôi yêu cầu các bộ phận cung cấp cho chúng tôi các tài liệu mà chúng tôi ghi lại bằng điện tử để chúng tôi không cần phải tìm hiểu kỹ các tài liệu để tìm hiểu chuyện gì đã xảy ra. Ngoài ra, trong bảng tính tài trợ của chúng tôi, chúng tôi ghi lại nguồn tài trợ đến từ đâu, nó đến từ đâu, được tài trợ ở đâu và số tiền đó được sử dụng vào mục đích gì. Vì vậy, chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi tuân theo ngôn ngữ của khoản tài trợ để đảm bảo rằng nó được sử dụng đúng mục đích. Nếu đó là khoản trợ cấp có thể hoàn lại, chúng tôi sẽ đảm bảo yêu cầu hoàn lại tiền. Ngoài ra, khi làm việc với thủ quỹ, chúng tôi cũng có sẵn một hệ thống để khi chúng tôi nhận được thanh toán, khi chúng đến, Bạn biết đấy, cả tháng chỉ nói về một thứ gọi là Nhà cung cấp Web và nó không có nhiều thông tin chi tiết, nếu bạn đã từng dùng thử Nhà cung cấp Web, nó không có thông tin chi tiết về chính xác số tiền đó là bao nhiêu. Nhưng chúng tôi gửi nó đến bộ phận hàng tháng để đảm bảo. Tất cả các đơn xin trợ cấp mà chúng tôi nhận được dưới dạng điện tử thông qua trang web của nhà cung cấp đều được đăng ở đúng vị trí. Vì vậy, chúng tôi biết những gì nên đi đâu. Nếu ai đó không có tiền mặt, chúng tôi có thể đảm bảo rằng chúng tôi sẽ theo dõi và lấy được.
[Zac Bears]: Được rồi, điều này rất hữu ích. Điều này có thể hữu ích nếu bạn có một số loại bảng tính chung để theo dõi tất cả những thứ này. Ừm, hoặc có thể họ nói về điều gì đó, chẳng hạn như độ tuổi thâm hụt, ừm, hoặc, bạn biết đấy, lần cuối cùng nội dung nào đó được đăng trên tài khoản của bạn để chúng tôi có thể tìm thấy điều đó. Bạn biết đấy, mọi thứ đang ở đâu, bạn biết đấy, một số thứ này sẽ đi được bao xa? Ừm. E. Bạn biết đấy, tôi nghĩ điều này rõ ràng cũng có tính quy nạp đối với các hệ thống mới đang được triển khai, một số hệ thống trong số đó chưa xuất hiện trong những năm gần đây như trước đây. Vì vậy, bạn biết đấy, nếu có thứ gì đó sẵn có tuân theo tất cả những điều này và chúng ta có thể xem xét nó, tôi sẽ rất muốn xem liệu nó có khả thi hay không.
[Bob Dickinson]: rất tốt Rõ ràng, bạn biết đấy, khi đi sâu vào chi tiết thì quả chín rồi Nếu nó dễ hiểu, tôi chắc chắn sẽ làm sạch nó. Tôi đã làm sạch nó. Nhưng nó liên quan đến việc phải làm điều đó và bạn biết đấy, phải có một khoản trợ cấp cho việc đó. Điều này đạt được thông qua việc lập kế hoạch và thực hiện. Bây giờ là người phụ trách nhượng bộ này. Tương đối mới trong một năm rưỡi qua. Vì vậy, tất cả những chi tiết này từ trước đó, anh ấy phải nhìn vào ghi chú của mình và nói, chờ đã, lẽ ra anh ấy phải có những đứa trẻ này. Chúng tôi đã tìm ra lý do tại sao họ đăng lỗi, sửa mã trong quản trị viên khiến họ gửi sai địa điểm, v.v. Đây là những gì bạn đang giải quyết. Tôi cố gắng giảm nó mỗi năm.
[Zac Bears]: Vâng, điều đó có ý nghĩa. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, tôi chỉ muốn hiểu Thêm chi tiết về cách cải thiện theo thời gian. Sẽ rất hữu ích nếu biết bạn đã nỗ lực như thế nào từ năm này sang năm khác để giải quyết vấn đề. Tôi cũng nghĩ, nếu điều này khác đi, có lẽ mọi việc sẽ dễ dàng hơn với phần mềm tài chính tốt hơn, nói như vậy có công bằng không? Không, bạn biết đấy, không phải trong tương lai.
[Bob Dickinson]: Có và không. Một trong những điều tôi lo lắng khi mua phần mềm tài chính mới là Chúng tôi muốn giải quyết vấn đề này càng nhiều càng tốt trước khi triển khai hệ thống phần mềm mới. Vì vậy, nếu chúng thực sự đã chết và chúng tôi gặp phải bất kỳ bộ phận nào còn lại hoặc hư hỏng của chúng, thì chúng không cần phải chuyển sang phần mềm mới. Tất nhiên, bởi vì một khi bạn chuyển sang phần mềm mới, bạn sẽ cố gắng đảm bảo rằng mình không bỏ sót quá nhiều thông tin. Vì có thông tin cũ trong Quản trị viên có từ năm 1998 nên tốt nhất bạn nên dọn sạch tất cả. Nhưng một khi chúng tôi xóa chúng, vâng, như một phần của biểu đồ tài khoản, chúng tôi sẽ có hệ thống tốt hơn để quản lý từng khoản trợ cấp. Ý tôi là, bạn biết Munis, đúng không, và IM2 cũng như cách anh ấy xử lý việc này. Sẽ dễ dàng hơn một chút khi sử dụng mã tổ chức và mã tổ chức với các đối tượng thay vì mã quản trị 27-bit trong mỗi đối tượng. Nhưng một lần nữa, chúng tôi phải đảm bảo rằng mọi khoản tài trợ mà chúng tôi vẫn mở đều được lưu giữ và chúng tôi phải lưu giữ tất cả thông tin di sản này. Đây là một phần của nó, Khó khăn khi di chuyển sang hệ thống mới là bạn không bao giờ muốn mất dữ liệu đó bất kỳ lúc nào. Tất nhiên, nếu nó đủ nhỏ, bạn có thể nói chuyện với kiểm toán viên và nói, này, chúng ta có thể loại bỏ nó, nhưng nếu nó quan trọng, chúng ta phải đảm bảo rằng chúng ta thực sự có thể thể hiện được công việc của mình.
[Zac Bears]: Đúng. Bạn biết đấy, một số có giá chỉ 14 đô la và một số có giá hàng trăm nghìn đô la. Vì thế tôi nghĩ có một, ừm, Bạn biết đấy, tôi đã nghe bạn nói rằng một số vấn đề trong số này cấp bách hơn những vấn đề khác, nhưng bạn biết đấy, nếu có một loại bảng tính nào đó có thể cho chúng tôi biết khi nào các tài khoản này bị thâm hụt hoặc các vấn đề này bắt đầu xảy ra cách đây bao lâu, bạn biết rằng điều đó cũng sẽ hữu ích trong việc hiểu được tiến trình của quá trình chuyển đổi, vì vậy tôi sẽ đánh giá cao điều đó.
[Bob Dickinson]: Một điều nữa về những học bổng này, đặc biệt là những học bổng đang được sử dụng. Lý do nó tiếp tục là vì nó có thể chỉ là vấn đề thời gian. Bạn có thể nhận được tiền hoàn lại tối đa 90 ngày sau khi kết thúc năm. Nhưng nếu không, chính phủ liên bang và tiểu bang có thể chậm tiến về phía trước. Nếu khoản tiền hoàn lại của bạn không đến trước tháng 10 hoặc tháng 11, bạn sẽ bị đổi chỗ, ngay cả khi bạn biết khoản thâm hụt đã được khắc phục. Chúng tôi có tiền. Chúng tôi biết chúng tôi đang nhận được tiền. Nó đã không hề xảy ra trong suốt 90 ngày đó. Điều đó có nghĩa là tôi phải cho anh ta thấy mình là kẻ thua cuộc. trong bảng cân đối quốc gia.
[Zac Bears]: Đúng. Đúng, thậm chí có thể có những nhóm nói rằng đây là những học bổng thực sự và đó là lý do tại sao chúng ở đó. Đây là những điều tương đối mới. Các em từ 5 tuổi trở lên và tôi nghĩ những điều này giúp các em hiểu rõ hơn.
[Bob Dickinson]: Xuất sắc. ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Cảm ơn Bob. Tôi sẽ nói chuyện với Nghị sĩ Laming.
[Matt Leming]: Vâng, cảm ơn bạn. Bạn có thể nói thêm một chút về vấn đề doanh thu và một số vấn đề đó đã được thực hiện như thế nào không? Bảy vị trí bên dưới bạn, ừ, thấy rất nhiều người đến và đi, cái, ừ, cái gì, cái gì, nó trông như thế nào, sử dụng thời gian của bạn như thế nào, chỉ là, ừ, tôi chỉ muốn nghe thêm một chút chi tiết về những, ừ, những thách thức này và những thách thức này đòi hỏi bao nhiêu năng lực.
[Bob Dickinson]: Chà, điều quan trọng đối với tôi là tôi là trợ lý thứ ba cho giám đốc tài chính của mình. Trong cả hai trường hợp, không phải những nhân viên này không thích làm việc ở Medford. Có vẻ như nhà nước đã tấn công họ và cho họ nhiều tiền hơn. Vì vậy, tôi luôn nói đùa rằng bây giờ chúng tôi có Philiana, tôi sẽ đào tạo cô ấy trong vài năm và sau đó nhà nước sẽ vào cuộc và cấp cho cô ấy nhiều tiền hơn. Sau đó tôi phải đào tạo thêm một phó giám đốc tài chính nữa. Ví dụ, dựa trên cách thức hoạt động của UMass Book, việc tạo ra các vị trí này có phần đặc thù đối với chính quyền thành phố ở Massachusetts. Kế toán thành phố được thực hiện như thế nào Vì vậy, bạn biết đấy, đào tạo, đó là lý do tại sao tôi muốn có thêm ngân sách đào tạo vì tôi chắc chắn muốn cử Philiana Lima và Mike Roberts tham dự khóa đào tạo Kế toán viên của Hiệp hội Kiểm toán Massachusetts thường niên lần thứ hai. Mọi người khó cập nhật.
[Matt Leming]: Thế thì chúng ta xin lỗi, 3 người ở giai đoạn nào? Có bao nhiêu vấn đề xảy ra trong một năm? Chuỗi năm là gì? Bạn có 3.
[Bob Dickinson]: Tôi đã dành năm rưỡi đầu tiên với Tyler Herrick. Tôi đã ở đây với Courtney Cardello, phó giám đốc tài chính. Rồi một năm rưỡi, hai năm nữa. Ừm, Lima Lima này là, ừm. Anh ấy sẽ tròn một tuổi vào cuối tháng Năm.
[Matt Leming]: Có vẻ như chúng tôi đang giảm ngân sách cho vị trí cụ thể này. Vì vậy, có vẻ như vấn đề này sẽ không sớm biến mất. Trong trường hợp này, bạn nghĩ mức lương phù hợp để tiếp tục ở lại là bao nhiêu?
[Bob Dickinson]: Vâng, chúng tôi sẽ làm việc với bộ phận nhân sự để giải quyết vấn đề này. Nguyên nhân đơn giản là vị phó giám đốc tài chính hiện tại kém ông một bậc ở vị trí không thuộc công đoàn. Cardero có mặt khi anh ra đi. Vì vậy, bạn biết đấy, vâng, nếu chúng tôi có thể cung cấp những vị trí này Nhiều tiền hơn có thể giữ mọi người ở đây lâu hơn. Tôi không biết, điều đó hoàn toàn đúng. Nhà nước cũng cung cấp các lợi ích khác. tôi biết Cựu phó giám đốc tài chính của tôi, bà. Một phần của vấn đề, Cardro, là anh ấy hầu như luôn làm việc ở nhà. Bạn không cần phải di chuyển nữa. Bạn không cần phải lo lắng về việc phải ở văn phòng hay bất cứ điều gì tương tự. Do đó, đây không phải là hành động mà chúng tôi đang thực hiện và chúng tôi thường không cung cấp công việc từ xa ngoại trừ những trường hợp cụ thể. Nhưng theo nguyên tắc chung, chúng tôi không làm như vậy.
[Matt Leming]: Vậy cái này, ừm, cái này, ai, ai đưa ra, ai đưa ra chính sách này? Cái này, giống như, ừ, ừ.
[Zac Bears]: xin lỗi Tiếp tục đi, Bob. Lúc đó tôi sẽ nhận ra Nina.
[Bob Dickinson]: Điều này chỉ áp dụng cho toàn bộ thành phố. Mọi người trong tòa nhà đều vậy.
[Matt Leming]: Vâng, bạn biết đấy, không phải công nhân ở xa. Bạn và tôi? Tôi không biết. Tôi biết có thể bạn sẽ không biết trực tiếp điều này, nhưng bạn có biết nhà nước đưa ra mức lương như thế nào không? Ngay cả mọi người cũng vậy. Làm việc tại nhà, ngoài các quyền lợi khác ra, tôi muốn biết ở đây họ nhận được 80.000 đến 85.000, nhà nước cho 100.000 hay 120.000? Bạn có ý kiến gì về quy mô không? không phải bây giờ. Chỉ có những trường hợp cụ thể này.
[Bob Dickinson]: Vâng, cả hai, ừm, thưa cô. Trong trường hợp Caddell và Herrick đưa ra cho bang, thực tế phần lớn là do khả năng làm việc tại nhà. Ồ, tôi biết Medford đã nghiên cứu về việc đền bù. Vì vậy, nói chung, những số dư tiền lương này. Theo như tôi có thể nói, nó rất phù hợp với những gì các cộng đồng khác trả.
[Zac Bears]: Ở cấp tiểu bang, tôi chỉ muốn biết Nina. Đúng.
[Nina Nazarian]: Cảm ơn Tổng thống Gấu. cảm ơn bạn gợi ý. Chà, chỉ để gắn kết và tôi nghĩ vấn đề này liên quan đến làm việc từ xa, bạn biết đấy, chúng tôi với tư cách là một tổ chức, như tôi nghĩ hội đồng quản trị biết, tôi nghĩ hội đồng quản trị đã được thành lập, tất cả chúng tôi đều công nhận rằng chúng tôi như vậy. Nhân viên của toàn bộ tổ chức có phần hạn chế. Và thật khó để dự đoán, đặc biệt đối với những vai trò đòi hỏi phải làm việc trực tiếp, sẽ có những người không có mặt trực tiếp. Nếu ai đó muốn nói chuyện với một nhân viên khác ở văn phòng khác và cần ngồi lại và gặp họ, điều thực sự quan trọng là phải có ai đó ở đây, bất kể vị trí, Có thể nói, tôi sẽ gọi họ là khách hàng của bạn. Bạn biết đấy, hầu hết khách hàng của bộ phận tài chính đều là nhân viên nội bộ. Ví dụ: khách hàng của một văn phòng bên ngoài như Văn phòng Thư ký Thành phố thường là công chúng hoặc thủ quỹ, họ chỉ cần chọn bộ phận để tham gia cuộc gọi, trong khi khách hàng CNTT là khách hàng nội bộ. Thông thường, khách hàng là ai không quan trọng Với quy mô lực lượng lao động của chúng ta, hầu như không thể tiếp cận được những cơ hội mà nhà nước có. vị trí quý cô Bà Cardero phát biểu trước toàn quốc. Cardero đánh giá sách cộng đồng. Nếu tôi nhớ không lầm, Bob, tôi nghĩ anh ấy là đặc vụ hiện trường của anh. Bạn biết đấy, điều này cho phép làm việc hoàn toàn từ xa. Đó chỉ là thứ chúng tôi không thể cạnh tranh ở cấp độ này. Thành phố Medford không thể cung cấp dịch vụ ở quy mô này.
[Matt Leming]: Thượng nghị sĩ Levy. Đúng, tôi biết có những khác biệt về hoàn cảnh và tôi không nói rằng chúng ta nên cung cấp công việc từ xa trên diện rộng, nhưng điều tôi quan tâm là bức tranh toàn cảnh. Trong những trường hợp này, chúng ta không thể lấp đầy khoảng trống, điều này dẫn đến rất nhiều vấn đề khác. Vì vậy, đó là những gì tôi quan tâm. Vậy những chính sách nào có thể thay đổi được? Những chính sách nào có thể được áp dụng để cải thiện khả năng giữ chân? Công việc từ xa có khả năng tăng lên. Nó thực sự có thể là bất cứ điều gì khác. Lisa Crowley có thể bình luận chi tiết hơn về điều này sau. Điều tôi thực sự quan tâm là, Các tiêu chí này tương tự như các cuộc phỏng vấn thôi việc, vì vậy đây có thể là vấn đề nằm ngoài bộ phận tài chính.
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn Tôi đoán điều duy nhất tôi có thể đề nghị là lắng nghe bạn, nghị sĩ, hãy yêu bản thân thông qua chủ tịch Bears của bạn. Tôi nghĩ những điều này đáng để khám phá. Chúng tôi tự mình khám phá chúng. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi biết rất rõ câu trả lời cho những câu hỏi này, đặc biệt là về chức danh công việc. Tôi cũng muốn sửa lại hồ sơ. phụ nữ Cardero đã ở thị trấn này được hơn hai năm. Theo quan điểm của chúng tôi, điều này rất quan trọng và tôi nghĩ theo nguyên tắc chung, tôi không muốn nói nó là cái này. Đó là điều phổ biến và, bạn biết đấy, tôi không nhất thiết phải thay mặt thị trưởng khi nói điều đó, nhưng quan điểm cá nhân của tôi và điều tôi nghĩ chúng tôi phấn đấu với tư cách là một tổ chức là thuê những người giỏi nhất cho công việc. Điều này có thể có nghĩa là chúng tôi đang tuyển dụng một người có thể phát triển, nhưng do quy mô của họ nên có thể không có chỗ cho sự phát triển trong tổ chức. tôi đã thấy thưa bà Sự nghiệp của Cardero đang tiến triển. anh ấy có, Anh ấy đến với tổ chức với tư cách là một kiểm toán viên. Với tư cách là người quản lý ngân sách và phó giám đốc tài chính, ông đã chuẩn bị đầy đủ cho tổ chức. Tôi nghĩ vậy thưa bà. Cardero có thể làm được nhiều điều trong sự nghiệp của mình. Hiển nhiên, không chỉ có một người. Phó giám đốc tài chính trước đây cũng gặp tình trạng tương tự. Tôi không có nghi ngờ gì nó sẽ thành công. Nó làm rất nhiều. Bản thân ông đã giữ một số chức vụ ở cấp tiểu bang. Vì vậy, tôi đã nói rằng tất cả chúng ta đều làm việc rất chăm chỉ để tuyển dụng những người giỏi nhất, đôi khi thậm chí là những người giỏi nhất, nhưng không có chỗ cho sự thăng tiến, không có chỗ để phát triển, bạn biết đấy, các vị trí cấp trung và đôi khi thậm chí cả các vị trí giám đốc. Vì thế chúng ta cũng phải thừa nhận điều đó, và đó là bối cảnh duy nhất. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi cảm ơn bạn. Bạn có câu hỏi nào khác về tài chính và ngân sách mua sắm không? Tất cả đều ổn. Chúng tôi cũng sẽ lưu ý với Tham mưu trưởng rằng sẽ rất hữu ích nếu bạn có thể chia sẻ với chúng tôi kết quả nghiên cứu phân loại và bồi thường của bạn. Tôi biết chúng ta có thể mong đợi một số bài viết về điều này. Có thể là một tài liệu, một bài thuyết trình hoặc cả hai, tôi chắc chắn rằng nó sẽ hữu ích vì rất nhiều câu hỏi sẽ xuất hiện. cảm ơn bạn Được rồi, hãy nói đến những lời cuối cùng của đêm nay. Chúng tôi có ngân sách công nghệ thông tin. Rich Lane, giám đốc CNTT của thành phố tham gia cùng chúng tôi. Rich, nếu bạn có thể chia sẻ một chút về những thay đổi ngân sách của mình, những gì đã thay đổi, hãy giải thích cho chúng tôi và sau đó cho chúng tôi biết những gì bạn đã làm năm ngoái và một số kế hoạch của bạn trong vài năm tới, và có thể có một số dự án mà chúng tôi không tài trợ ở đây mà bạn muốn được tài trợ trong tương lai.
[Rich Lane]: Trông thật tuyệt. Tôi nghĩ điều quan trọng nhất là lấy lại nguồn tài trợ ngân sách theo cách tốt nhất có thể. Dường như có một số bổ sung, vì vậy tôi sẽ giải thích điều đó trước. Ba dự án lớn nhất cho đến nay đã được tài trợ thông qua quỹ liên bang, như chúng ta đều biết, sẽ hết hạn vào năm nay vào năm 1231. Những con số này, tôi không biết bạn đã xem trang thứ hai của bảng tính chưa, nhưng về cơ bản chúng là Thêm sáu tháng, vậy bây giờ tôi phải tính từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 30 tháng 6 năm sau, tức là sáu tháng của năm sau, sáu tháng cuối cùng của chu kỳ ngân sách này, hay bạn muốn gọi nó là gì cũng được. Do đó, tôi sẽ chịu trách nhiệm về sáu tháng hỗ trợ kỹ thuật, phí ĐKDV, sáu tháng phí giấy phép Office 365 và chi phí sản phẩm an ninh mạng. Trong sáu tháng, bạn sẽ thấy TOS bổ sung thêm 70.000 dịch vụ chuyên nghiệp và các ứng dụng máy tính để bàn cho Office 365 cũng như các dự án an ninh mạng được bổ sung tổng cộng 95.000. Nhưng ngoài điều đó ra, nếu chúng ta loại nó ra khỏi phương trình, thì tất cả nguồn tài trợ về cơ bản vẫn giống như năm ngoái. Zach, đây có phải là môn toán dành cho bạn không?
[Zac Bears]: Tất nhiên, các con số dường như cộng lại. Có, nếu bạn có thể chia sẻ thêm một chút về những gì bạn đang làm, kế hoạch của bạn và các dự án khác có thể cần tài trợ trong tương lai.
[Rich Lane]: chắc chắn. Về cơ bản, chúng tôi luôn tìm kiếm các vấn đề về cơ sở hạ tầng. Chúng tôi có khoản nợ kỹ thuật hơn 25 năm. Chúng tôi vẫn đang cố gắng thoát khỏi tình trạng này. Chúng tôi luôn tiến bộ. Phần khó nhất là phần đế. Đó là điều mất nhiều thời gian nhất. Bạn dường như không bao giờ tiến về phía trước, nhưng chúng ta đang tiến rất gần đến một số dự án lớn. Một mạng lưới mới cho các hội đồng thành phố. Điều này sẽ sớm được kích hoạt. Trên thực tế, nó đã chạy song song với tài liệu trước đó. Chúng tôi đang thử nghiệm. Sau đó là mạng lưới cáp quang khắp thành phố và trong tất cả các tòa nhà của thành phố, về cơ bản đã được lắp đặt và thử nghiệm. Tôi vẫn còn nhiều việc phải làm về cơ sở hạ tầng. Tôi đã thử nghiệm trung tâm dữ liệu nhỏ của chúng tôi trong tuần này. Người đưa sợi của tôi ngày mai sẽ đến đây để hoàn thành sợi cuối cùng trong tòa nhà và sau đó chúng ta sẽ nhanh chóng bắt đầu băng qua. Sau khi hoàn thành việc này, chúng ta có thể bắt đầu sắp xếp mọi thứ lại với nhau. Đây là nơi bạn thực sự có thể tiết kiệm rất nhiều tiền. Ví dụ, một hệ thống an ninh, phải không? Mỗi tòa nhà đều có cái riêng của nó ngày nay. Họ đều đã già. Tôi chỉ cần bắt đầu cập nhật một số trong số họ. Tôi có thể tập trung tất cả những điều này. Sau đó, bạn chỉ cần đặt các thiết bị đầu cuối trong tòa nhà, chẳng hạn như camera hoặc các thiết bị khác hoặc đầu đọc thẻ trên cửa. Trước đó, tất cả cơ sở hạ tầng xung quanh phải được mua cho mục đích này. Trên tường có một chiếc hộp, dây điện, đầu đọc thẻ, rất đắt tiền. Ngoài ra, chỉ riêng máy ghi âm đã rất đắt tiền. Vì vậy, tôi có thể tập trung hầu hết mọi thứ và cho thấy các điểm cuối không cần đến những gì chúng tôi đang làm ở mọi nơi. Tôi nghĩ chúng ta cần xem xét một số cập nhật máy chủ. Chúng tôi sẽ vẫn ở trạng thái quản trị viên trong một thời gian. Máy chủ này thực sự đã hết thời hạn sử dụng. Điều tương tự cũng xảy ra trên máy chủ Softwrite, máy chủ tài chính của chúng tôi, nơi chúng tôi thu thập tất cả tiền. Vì vậy chúng ta phải tìm ra cách để tiến về phía trước. Tôi muốn thấy thêm một số máy chủ biến mất. Tôi muốn làm hỏng càng nhiều ứng dụng càng tốt trong một môi trường ảo nhỏ. Bằng cách này, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều tiền vì một số ứng dụng khác sẽ biến mất theo thời gian. Vì vậy, chủ đề yêu thích của Nina và cô ấy luôn hỏi tôi những câu hỏi về chiếc điện thoại thành phố mới. Chúng tôi hy vọng điều này sẽ sớm xảy ra. Tất cả các bộ phận khác bên ngoài Tòa thị chính đều đứng sau họ. Họ không phải là một vấn đề. Mọi người đều yêu thích các tính năng và chức năng. Đã rất tốt rồi. chúng tôi giải quyết được nhiều thứ Các vấn đề chuyển đổi do hệ thống của chúng tôi, các tòa nhà khác và các phòng ban khác đã cũ đi sẽ được xem xét trước tiên. Vì vậy, khi chúng tôi đến Tòa thị chính, tôi hy vọng mọi việc diễn ra tốt đẹp. Nhưng ngoài ra, chúng tôi chỉ giải quyết những công việc, chính sách và thủ tục thông thường và chúng tôi chỉ cố gắng chính thức hóa một số công việc hàng ngày để khi có nhân viên mới, chúng tôi có thể đưa họ vào sổ tay. Đây là cách bạn tương tác với công nghệ. Chúng ta sử dụng nó như thế nào? Chúng tôi có thể mong đợi gì từ bạn? An ninh của chúng tôi và những thứ tương tự cũng vậy. Nhưng đây là tất cả những thứ nhàm chán ở mặt sau. Về việc tài trợ cho các dự án trong tương lai, cách hoạt động của ngân sách của tôi hiện nay là với tư cách là cửa hàng một người, bạn chỉ có thể chấp nhận một số lượng sản phẩm hạn chế và bất cứ thứ gì bạn muốn. Nếu bạn hỏi bất kỳ trưởng bộ phận nào, họ sẽ nói: Có, tôi còn 10 dự án nữa phải làm. Nhưng hãy thực tế về những điều này và tự hỏi: Tôi có thể kiếm được bao nhiêu tiền trong một năm tài chính? Bởi vì thời gian giao hàng của một số sản phẩm này rất dài. Các dự án lớn hơn có thể kéo dài hai năm tài chính. Tôi cảm thấy mình có tiền để làm những gì mình muốn, trừ khi có điều gì đó thảm khốc xảy ra. Nhưng tôi làm ra rất nhiều sản phẩm ở đó. Đơn giản là tôi không thấy cần phải tìm kiếm nguồn tài chính ổn định từ bạn hoặc đơn giản là sản phẩm của tôi không còn đắt nữa.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi sẽ nói chuyện với Nghị sĩ Laming.
[Matt Leming]: Cảm ơn bạn, cảm ơn bạn đã hỗ trợ CNTT trên toàn thị trấn. Thật ngạc nhiên khi một bộ phận có thể thực hiện được điều này. Cảm ơn rất nhiều. Tôi muốn hỏi chuyện gì đang xảy ra và trạng thái của email lừa đảo mà tôi nhận được ở cùng thành phố là gì? Tôi nhận được rất nhiều email từ Isaac Bears yêu cầu một cuộc gặp kéo dài 5 phút nhưng thực ra không phải từ anh ấy. Anh ấy chưa bao giờ gửi cho tôi một thẻ quà tặng.
[Zac Bears]: Anh ấy chưa bao giờ gửi. Tôi không biết tại sao.
[Matt Leming]: Tôi luôn phải đi họp, bạn có năm phút để nói chuyện không? Chỉ cần trả lời qua email cho những điều này. Điều này làm tôi lo lắng, không phải vì tôi đã từng cố gắng trả lời những câu hỏi này, mà vì liên quan đến vụ này, tôi nghĩ ở Arlington họ đã mất rất nhiều tiền vì có ai đó vướng vào một trong những vụ này. Vì vậy, tôi tự hỏi liệu họ có nhận thức được vấn đề hay không và liệu có một số sự cố đáng nhớ nào đó ở Tòa thị chính mà một số nhân viên có thể đã rơi vào hay không.
[Rich Lane]: Không, chúng tôi đang làm rất tốt. Ý tôi là, tôi luôn nói chuyện với nhân viên của mình về điều đó và tôi đào tạo họ kỹ càng về cách nhận biết họ. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, vui lòng gửi trực tiếp cho tôi và nói: Có ai hỏi điều này không? Tôi sẽ đi xuống và chỉ ra tất cả những sai sót trong đó. Họ thường đạt được điều này. Chúng tôi chưa gặp sự cố nào mà 99% hoặc 90% trường hợp không phải do email lừa đảo hoặc ai đó nhấp vào liên kết mà họ không nên nhấp vào. Họ được gọi bởi một người nào đó giả vờ là một người khác. Nó được gọi là kỹ thuật xã hội. Đây là trường hợp ở Arlington. Tôi không muốn cho đi quá nhiều, nhưng không phải qua email hay bất cứ thứ gì tương tự. Chuyện gì đã xảy ra ở đó vậy? Tôi đã học được bài học của mình vào thời điểm đó và đến gặp một người trong bộ phận ở đây và lý do của bộ phận đã giải thích cho họ chuyện gì đang xảy ra, họ nên tìm kiếm những gì và họ có những gì. Vì vậy điều đó sẽ không xảy ra ở đây. Nhưng vâng, đó là điều tương tự. Mình thấy spam nhiều thì nực cười nhưng sau đó càng ngày càng ít đi. Một khi bạn đóng một con đường, họ sẽ đi một con đường khác. Đây đều là robot phải không? Tất cả những gì họ đang tạo ra là tự động hóa. Có hàng trăm nghìn địa chỉ email giả mạo mỗi ngày, chỉ cần tìm kiếm trên trang web sẽ thấy tên của mọi người, thủ quỹ của bạn, Judy Johnson của bạn. Tôi sẽ gửi cho Jodie Johnson một thứ gì đó trông rất trang trọng. Đây là hóa đơn hoặc thứ gì đó bạn đang tìm kiếm. Nếu bạn làm hàng trăm việc một ngày như thường lệ, có thể bạn sẽ hiểu khi nhấp vào bản PDF hoặc thứ gì đó. Đó là điều họ tin tưởng. Đây là những gì xảy ra với thư hàng loạt. Thành thật mà nói, những người lớn tuổi thường gặp khó khăn với trường học và sở cảnh sát. Tôi không tin điều đó. Nếu ai đó phát hiện ra điều đó, bạn biết đấy, Văn phòng Dịch vụ Cựu chiến binh quan tâm, bạn sẽ phát động một chiến dịch phối hợp chống lại họ về điều gì đó. Vì vậy, rõ ràng là họ đang tìm cách chặn mọi thứ và sau đó là ransomware, hoặc chỉ thứ gì đó sẽ tạo nên tin tức và nâng cao tên tuổi của họ trong cộng đồng hacker. Nhưng không, chúng tôi đang làm rất tốt. Chúng tôi có đào tạo. Tôi tin chắc rằng mọi người đang làm điều đúng đắn. Hôm nay có người đã gửi cho tôi một cái và tôi đã cười. Bây giờ đối với những người không phải là người sử dụng máy tính thành thạo nhất, nhưng khi tôi chỉ cho bạn cách phát hiện chúng, đây thực sự sẽ giống như một trò chơi nhỏ dành cho họ. Bạn biết đấy, họ gửi email và chúng tôi chỉ đưa họ vào danh sách đen, nhưng điều đó gần như vô nghĩa. Chúng tôi có một thanh thư rác thực sự tốt dành cho các email lừa đảo. Giao diện hoạt động tốt để lọc email trước khi chúng vào hộp thư đến của bạn. Nhưng một lần nữa, họ đang sửa đổi nhanh như chúng tôi đang sửa đổi và họ đang thực hiện nó theo các hướng khác nhau và trong một số trường hợp đã thành công. Nhưng khi bạn nhìn vào số lượng email chưa gửi trên máy tính để bàn của mình, những con số đó nhạt so với tổng số.
[Zac Bears]: Được rồi, tôi sẽ nói chuyện với ông Tsang.
[Justin Tseng]: Bạn rất giàu có. Bạn đã đề cập rằng chúng tôi đang đạt được nhiều thành tựu thông qua các khoản tài trợ trước đây được tài trợ bởi các nguồn lực liên bang. Tôi rất muốn biết chúng tôi đã tận dụng được những khoản tài trợ nào. Có dự án nào chúng tôi chưa hỏi mà chúng tôi có thể đăng ký để tài trợ cho những dự án này và có thể cả những dự án trong tương lai không?
[Rich Lane]: Vâng, có lẽ tôi nên nói chi tiết hơn một chút. Khi nói đến ngân sách của tôi, số tiền tôi đang nói đến là tiền ARPA, nhưng nó đã bị giảm bớt. Vì vậy, nó là một cái gì đó độc đáo. Đây không phải là học bổng mà bạn có thể đăng ký. Rõ ràng, nó biến mất. Chúng tôi đã nhận được một khoản trợ cấp. Nhận trợ cấp cáp quang thành phố từ tiểu bang. Bạn có thể nhận được nó hai năm một lần. Đây là một nửa, có thể ít hơn một nửa, của chính sản phẩm sợi, đây là một chiến thắng lớn đối với chúng tôi. Còn một cái nữa, tên là, anh bạn, tôi nghĩ nó giống như khoản trợ cấp CNTT trong Hiệp ước Cộng đồng hay cái gì khác, khoản trợ cấp cơ sở hạ tầng CNTT, tôi nghĩ đó là khoản trợ cấp cơ sở hạ tầng CNTT. Chúng tôi có thể đăng ký và nó sẽ mở vào khoảng tháng Giêng. Tôi nghĩ là khoảng 250.000. Vì vậy tôi chỉ chờ xem điều gì Tôi không muốn chi nó cho một dự án trị giá 40.000 đô la, đúng vậy, chúng tôi nhận tiền quyên góp và chi nó vào một thứ gì đó lớn lao. Đây là những gì chúng tôi đã đạt được, tất nhiên là chúng tôi đã đăng ký và nhận được tài trợ, mọi thứ đều giúp ích được một chút. Và nếu chúng tôi cần ràng buộc nó theo cách phù hợp với công việc tài chính mà chúng tôi đang thực hiện, bạn Về các hệ thống khác cần thay thế, hoặc kết hợp hệ thống tự động hóa mới hoặc hệ thống tương tự. Vì vậy, như chúng ta sẽ thấy theo thời gian, tôi đã nói chuyện với mọi người về nhu cầu tương lai của họ, ý tưởng của họ về hiện đại hóa. Ngoài ra còn có các khoản tài trợ cho an ninh mạng. Vấn đề là họ chưa tính toán kỹ về hợp đồng với các sản phẩm được lựa chọn ở cấp nhà nước. Vì vậy, nó thực sự đóng bạn theo một cách nào đó. Vì vậy, khi nhìn vào chúng, tôi nghĩ, bạn biết đấy, điều này thực sự sẽ khiến chúng tôi tốn nhiều tiền hơn về lâu dài Để thay thế những gì chúng tôi có, nhà nước chi trả trong vài năm và sau đó bạn lại phải tự mình đi lại. Sau đó bạn lại phải di cư đi nơi khác. Vì vậy, chi phí mua lại và cập nhật lớn hơn bất kỳ lợi ích nào và bạn thực sự nhận được một số lợi ích trong số đó. Nhưng chúng tôi vẫn đang lắng nghe. Tôi đã nói chuyện với tất cả các đồng nghiệp xung quanh tôi. Nếu họ phát hiện ra điều gì, tôi sẽ chia sẻ kiến thức.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Cảm ơn, người đàn ông giàu có. Tôi chỉ có một vài câu hỏi cuối cùng. Tôi nhận thấy rằng điện thoại di động bằng không. Điều này có chuyển vào ngân sách cơ sở vật chất không?
[Rich Lane]: Không, đây là tài khoản kế thừa rất cũ. Có vẻ như chúng ta đã không có điện thoại đồng trong hơn 13 năm qua. Đây là một tài khoản cũ. Bạn biết đấy, đường dây fax và những thứ tương tự. Tôi chỉ dùng nó để thanh toán những thứ như Internet BIOS cho tòa nhà. Nhưng nó giống như Mỗi năm bạn phải nạp thêm tiền từ nơi khác vì giới hạn của bạn chỉ là 7.000. Tôi nghĩ, à, tôi đoán là tôi sẽ không mở rộng nó, mà triển khai nó, đưa nó vào phần mềm máy tính hay thứ gì đó và xử lý theo cách đó, chỉ tiết kiệm ít giấy hơn cho mọi người. tôi hiểu rồi
[Zac Bears]: Tôi biết khoản chuyển khoản này là khoảng 170.000 đô la trong sáu tháng, vì vậy chúng tôi có thể đang xem xét mức 340.000 đô la hoặc 350.000 đô la cho cả năm. Vì vậy, chúng ta sẽ thảo luận về phần còn lại của ngân sách trong năm tài chính tiếp theo. Tôi đoán, mọi người mong đợi điều gì từ những giao dịch tốt này? Có cách nào xung quanh mức giá này?
[Rich Lane]: Nếu bạn muốn thực hiện e-mail, giả sử bạn muốn các ứng dụng văn phòng, ứng dụng Microsoft Office.
[Zac Bears]: Làm cho rất nhiều người hạnh phúc cả tuần.
[Rich Lane]: Đúng. Hãy làm cho tôi hạnh phúc, tôi nói với bạn. Có người nói với tôi, bạn đã xem email của tôi chưa? Tôi nói, không, tôi không. Giống như, được thôi, bạn phải đọc email của tôi. Tôi nói, nếu bạn cần phản hồi ngay lập tức, tại sao bạn lại sử dụng phương thức liên lạc chậm như vậy? Nhưng vâng, vì vậy bạn không thể làm gì về nó. Chúng ta giữ Microsoft, phải không? Giá mới sẽ được công bố vào tháng Bảy. Vì vậy tất cả chúng tôi đều đang chờ xem lần này họ sẽ cho chúng tôi bao nhiêu tiền. Điều tương tự cũng áp dụng cho các sản phẩm an ninh mạng của chúng tôi. Chúng không tăng nhiều qua từng năm, điều đó là tốt. May mắn thay, chúng tôi đã đến một đại lý mua chúng với số lượng lớn để họ thực sự có thể tăng giá. Nếu họ không thích có thể tìm nhà cung cấp khác. Bạn không thể làm gì được. Điều duy nhất bạn có thể làm là truy cập Google Suite. Hoặc Microsoft Office của bạn. Đây là hai sự lựa chọn của bạn trên thế giới. Một số việc khác mà chúng tôi đã làm cũng giúp giảm chi phí là chi phí Adobe, mà chúng tôi đã cắt giảm một nửa vào năm ngoái, thay đổi cơ cấu cấp phép, những gì chúng tôi đang sử dụng, những thứ tương tự. Tôi kiểm tra nó hàng năm khi nó xảy ra. Tôi có nhận được giá trị từ nó không? Có cách nào rẻ hơn để làm điều này? Chúng ta có cần mọi thứ chúng ta có bây giờ không? chúng ta có thể xuống được không Thanh toán theo hoặc giấy phép. Nhưng vâng, chúng tôi không thể làm gì được. Điều tương tự cũng áp dụng cho dịch vụ khách hàng của chúng tôi. Mức giá này chưa hề tăng quá 3% kể từ khi tôi đến đây. chúng tôi không Kể từ khi chúng tôi bắt đầu, họ đã gọi cho chúng tôi X số lần mỗi tháng. Tôi đã vào và ổn định mọi thứ. Họ đang hiện đại hóa mọi thứ. Số lượng cuộc gọi giảm tương ứng, gần 2/3. Vì vậy tôi nói, hãy nhìn xem, giữ giá thấp. Sau đó, bạn phải chuyển số tiền tiết kiệm đó cho khách hàng khác và mọi thứ. Vì vậy, họ rất dễ tiếp thu điều đó. Vì vậy, chúng ta sẽ xem điều gì sẽ xảy ra. Chúng tôi có mối quan hệ công việc rất tốt nên tôi không nghĩ điều đó sẽ xảy ra vào bất kỳ thời điểm nào. Khi hợp nhất các thư viện của mình, chúng tôi cũng nhận ra rằng không mất thêm chi phí. Vì vậy, chúng tôi có thể duy trì sự ổn định và tiết kiệm đáng kể ở một số lĩnh vực.
[Zac Bears]: Tôi cảm ơn bạn. Tôi biết điều đó không dễ dàng. Không có nhiều nhà cung cấp và không có nhiều sự lựa chọn. Vì vậy, tôi hiểu vấn đề nan giải. Một điều cuối cùng, về mặt giá trị thực tế, tôi nhận thấy, có thể có thứ gì đó chưa được đưa vào hoặc chưa được đưa vào bảng tính này, có vẻ như giá trị thực tế về mặt chi phí vận hành rất thấp, đặc biệt là trên các ứng dụng truyền thông. Tôi đoán đó là một chiếc máy tính, mặc dù nó ở gần hơn. Tôi tự hỏi liệu đây có phải là một số loại hóa đơn sẽ đến hạn vào cuối năm tài chính hay không, vì vậy tất cả sẽ đến vào tháng Sáu.
[Rich Lane]: Về cơ bản, đây là những gì xảy ra trong tất cả các bản cập nhật phần mềm của tôi vào tháng 5, tháng 6 và hơn thế nữa. tôi thế nào Đó là lý do tại sao tôi thường mua phần cứng hai lần một năm. Vì vậy, bạn biết đấy, đây sẽ là một giao dịch mua lớn, có thể vào cuối mùa thu. Điều này sẽ giúp tôi vượt qua mùa đông với các dự án và bất cứ điều gì tôi đang làm. Vì vậy, tôi sẽ làm điều tương tự với ba hoặc bốn dự án mà tôi đang bắt đầu hoặc đang thực hiện. Tôi thực sự đã thuyết trình trước cuộc họp này và tôi đã chuẩn bị đặt hàng thêm thiết bị mạng mà tôi cần để thực hiện nhiều dự án hơn. Bởi vì tôi đã mua nó theo từng giai đoạn khi tôi tiến bộ nhất có thể Tôi có thể tiếp tục như thế này. Tôi biết việc thanh toán tất cả các chi phí trong một năm tài chính là vô nghĩa vì tôi sẽ không bao giờ hoàn thành dự án trong thời gian đó. Vì vậy, tôi đã chia nó thành các năm tài chính khác nhau, điều này khiến tôi phải đến gặp bạn và nói, hoặc đến gặp Nina và nói, này, tôi cần 60.000 đô la cho dự án này, nhưng tôi sẽ không sử dụng phần cứng này trong năm hoặc sáu tháng. Hỏi số tiền này làm gì bây giờ? Tôi sẽ đợi để làm điều đó sau trong ngân sách năm tài chính tiếp theo hoặc điều gì đó tương tự. Vì vậy, nhưng, vâng, rất cảnh giác. Đây là điều thường xảy ra với tôi trong khoảng thời gian từ tháng 4 đến tháng 6 khi về cơ bản tôi đã nhận được tất cả các hóa đơn của mình.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. cảm ơn bạn Cũng là duy nhất của tôi. Câu hỏi cuối cùng, khi nào Tòa thị chính sẽ có Wi-Fi mới? bạn đang nghĩ gì thế?
[Rich Lane]: Trên thực tế, hãy loại bỏ Wi-Fi vì nó chỉ gây ra vấn đề trong cuộc sống của tôi. Tòa thị chính thật khó khăn. Đây là một tòa nhà 90 tuổi. Nó được làm bằng bê tông trên lưới thép. Bạn biết đấy, vào năm 1936, rõ ràng họ chưa hề nghĩ tới Wi-Fi. Vì vậy, ngay cả khi có thêm Wi-Fi, nó chắc chắn giống như trong phòng hội nghị, phòng họp, camera và những nơi tương tự bên ngoài bãi đậu xe, bởi vì rất nhiều người bước vào và ngay lập tức nhấc điện thoại lên và nói, không, tôi có đĩa, bạn biết đấy, đó là người đã gửi đĩa cho tôi, phải không? Và họ không thể tìm thấy tín hiệu ở đó. Vì vậy, tôi muốn đảm bảo rằng những khu vực này được phục vụ theo cách này. Đây sẽ là điểm khởi đầu. Sau đó chúng ta phải quyết định phải làm gì từ đó. Việc thiết lập Wi-Fi ở nơi làm việc đã trở nên rất khó khăn do cách cấu hình các tòa nhà. Dù sao thì mọi người cũng có kết nối có dây trong văn phòng của họ. Vì vậy hôm nay chúng tôi không thể giải quyết vấn đề kết nối thông qua Wi-Fi.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Vâng, đối với tôi, tôi là một trong số ít người không có văn phòng. trong tòa nhà. Đây là lý do tại sao Wi-Fi trong phòng hội nghị và văn phòng quốc hội lại quan trọng. Và nó có xu hướng hơi khắc nghiệt.
[Rich Lane]: Có thể nói nó có cái bàn lớn nhất.
[Nina Nazarian]: Chủ tịch? Chỉ có tổng thống là không có văn phòng.
[Rich Lane]: Nghe này, anh ấy đã không nói với em, Emily, rằng anh ấy có một sợi cáp cắm ở tầng trên. Mọi người khác trên đường đua không có gì.
[Zac Bears]: buồn Anh đã vạch trần tôi, Richie. Chà, thật tốt khi có kết nối có dây, nhưng bạn biết đấy, nó vẫn vậy. Khi chúng ta cần đến văn phòng hội đồng, Zoom, điều đó không tuyệt vời. Ừm, bạn biết đấy, tôi đánh giá cao đây là lĩnh vực trọng tâm của các hệ thống Wi-Fi mới.
[Rich Lane]: Vâng, bây giờ nó ở đây. Khi bạn vào đó, dù sao thì tôi cũng đặt một điểm truy cập wifi, uh, uh, không dây trong văn phòng của bạn.
[Zac Bears]: Có vẻ như tôi cần nói về bạn chứ không phải khán giả bình dân. Vâng, điều đó có lẽ đúng. Tôi chỉ không biết mình cần sử dụng mạng nào để có kết nối Internet tốt. Tôi sẽ chỉ cho bạn ở đây vào lần tới.
[Rich Lane]: Lần sau cậu ra ngoài hãy đến gặp tôi nhé. Tôi sẽ nói với bạn.
[Zac Bears]: Tôi sẽ không làm phiền Emily nữa. được rồi Rich Lane Bạn có thêm câu hỏi về ngân sách CNTT của mình? À, tôi không thấy gì cả, thưa bà Tham mưu trưởng, bà có thông tin cập nhật chung nào không? Chúng ta đang cố gắng sắp xếp một hoặc hai cuộc họp vào tuần tới hay chúng ta phải đợi hai tuần cho cuộc họp ngân sách tiếp theo của bộ phận?
[Nina Nazarian]: Cảm ơn Tổng thống Gấu. Vâng, thực ra tôi đang nghĩ đến việc liên hệ với bạn để xem liệu chúng tôi có thể Về cơ bản chúng tôi có cuộc họp vào thứ Tư và hủy bỏ vào thứ Ba. Điều này có ý nghĩa khi chúng ta có những khoảng trống mà chúng ta luôn phải đấu tranh. Đó là những gì chúng tôi yêu cầu. Ngoài ra, chúng tôi đang làm việc với các trường học để cố gắng hiểu những khoảng trống vẫn còn tồn tại trong đó. Chúng tôi đang nghiên cứu ngân sách để cố gắng lấp đầy những khoảng trống ở phía chúng tôi. Đang cố gắng xem liệu chúng ta có thể nhận được thêm tài trợ cho trường hay không, hãy tiếp tục làm việc để xem liệu chúng ta có thể nhận được tài trợ cho NMF hay không. Tôi biết đây là ưu tiên hàng đầu của Chủ tịch Hạ viện và Hạ viện.
[Zac Bears]: Rất tốt, cảm ơn bạn. Vâng, tôi nghĩ thứ Tư tới sẽ tốt. Chúng tôi sẽ điều phối thời gian chính xác của cuộc họp này.
[Nina Nazarian]: Tuyệt vời, tuyệt vời, cảm ơn bạn rất nhiều.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Có chuyển động gì không?
[Marie Izzo]: Đề nghị kết thúc cuộc họp.
[Zac Bears]: Phó chủ tịch Lazzaro chuyển sang giữ tài liệu trong ủy ban và kết thúc cuộc họp, và ông tán thành?
[Justin Tseng]: Đặc biệt.
[Zac Bears]: Được hỗ trợ bởi Quốc hội Laming. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Marie Izzo]: Nghị sĩ Callahan. Đúng. Nghị sĩ Lennon. Đúng. Cố vấn Malayni.
[Luke Preisner]: Wi.
[Marie Izzo]: Luật sư Scott Feeley. Đúng. Cố vấn Tăng. Đúng. Phó chủ tịch Lazaro.
[Nina Nazarian]: Wi.
[Marie Izzo]: Tổng thống Pierce.
[Zac Bears]: Đúng. Vâng, không phải một cái tên. Đề nghị được chấp thuận và cuộc họp kết thúc. Cảm ơn